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UMFASSENDES PROJEKTMANAGEMENT
Von der Early-Stage-Entwicklung bis zur Übergabe in den operativen Betrieb: Wir betreuen Ihr Projekt ganzheitlich und sorgen für eine kosteneffiziente Projektumsetzung. Um dabei auf die Besonderheiten eines jeden Projektes eingehen zu können, passen wir unser Dienstleistungsportfolio stets auf Ihre Bedürfnisse an.
Mit unseren Experten aus den Bereichen Projektentwicklung und –management, Bauüberwachung und Genehmigungsmanagement sind wir ein starker Partner, der Sie durch alle Projektphasen hindurch begleitet.
Die Projektentwicklung ist als initiale Phase aller Projekte integraler Bestandteil für deren Erfolg. Eine frühzeitige Planung, Technologie- und Standortwahl sowie holistische Business Case-Analysen sind hier entscheidend, um Risiken zu minimieren, Kosten zu senken und das Projekt erfolgreich zu planen. KODIAK bietet Ihnen hier ein umfangreiches Paket, um sie von Beginn an bestens zu begleiten.
Inhalte des Leistungspakets
Strategische Projektplanung
Beratung bei Investitionsentscheidungen (FID)
Due Diligence
Technologie- und Standortberatung
Das Management und die Koordination der technischen Gewerke sind Schlüsselelemente großer Infrastrukturprojekte. In diesen Tätigkeiten nimmt die Bauherrenvertretung (Owner’s Engineering) eine zentrale Bedeutung ein. Sie versteht sich als technisch versierter Advokat für die Belange des Kunden und vertritt seine Interessen gegenüber allen Dritten. Höchstes Ziel dabei ist, dass alle bauausführenden Unternehmen die Projektspezifikationen einhalten.
Inhalte des Leistungspakets
Management der technischen Gewerke (Technical Packages), EPCI-Auftragnehmer und umfassender Baukampagnen
Überwachung von Transport & Installation
Steuerung von Meeresbodeneingriffen
Koordination von geophysikalischen, geotechnischen und hydrographischen Vermessungen und Baugrunderkundungen
Das Project Management Office (PMO) hat das Ziel, die allgemeine Qualitätssicherung, Projektstandards und die Kommunikation zwischen allen am Projekt beteiligten Dienstleistern und Unternehmen sicherzustellen. Es steht dabei den wichtigsten Stakeholdern zur Seite und sorgt dafür, dass Projektleitung und -ingenieure sich vollumfänglich auf ihre Arbeit fokussieren können. Unser PMO organisiert, koordiniert und überwacht dabei das Projekt in allen Phasen – bis hin zur finalen Inbetriebnahme.
Inhalte des Leistungspakets
Funktionales Project Management
Dokumentenmanagement
Projektplanung und -controlling
Risikomanagement und Quality, Health, Safety & Environment (QHSE) Management
Genehmigungsverfahren sind – insbesondere bei großen Infrastrukturprojekten – elementar und in der Regel hochkomplex. Dabei spielen sie besonders im Bereich Umwelt, genau wie in Bezug auf Verkehrswege, Wirtschaftsaktivitäten und politische Entscheidungen eine Rolle. Unsere Genehmigungsteams verfügen über umfassende Branchenerfahrung und sorgen für einen reibungslosen Erfolg ihres Projektes.
Inhalte des Leistungspakets
Koordination des Genehmigungsverfahrens
Koordination von technischen Dienstleistern und Umweltberatungsunternehmen
Steuerung von Umwelterkundungskampagnen
Koordination von Umweltmonitoring-Kampagnen